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コンサルタントの1日

Daily Routine

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マネージャー

T.M

6:30起床

8:30タスク/スケジュール整理

まずはタスクとスケジュールの整理を行います。
当日のタスクだけでなく、翌週までのタスクを踏まえ、1日のスケジュールを立てています。
また、メンバーと協業が必要なタスクについては、いつどのように振り出すか、まで整理をしています。

9:00クライアントミーティング

クライアントとのミーティング。
クライアントとSherpaメンバー含め、プロジェクトメンバー全員が揃う定例です。全体の進捗状況や課題の確認と、課題に対する対策のすり合わせを行います。

10:00レビュー/作業

メンバーが作成した資料のチェックやフィードバックを行います。
レビューの際は、単に修正を指示するのではなく、どのような意図を持ってアウトプットを作成したのかをすり合わせながら、より高い品質へ上げていくことを心掛けています。

12:00ランチ

午後もしっかり動けるよう、必ずランチは取るようにしています。
オフィスビル内にワーカー向けの食堂があるので、よくそちらで食べています。

13:00クライアントミーティング

午前中とは別のメンバーとのクライアントミーティングです。
ここでは、Sherpaで整理/検討した案をベースに、クライアントとディスカッションを行います。
案に対するフィードバックを得るとともに、次回に向けたネクストアクションまで整理し切ってミーティングを終了します。
平均して、1日に2~3回程度のクライアントミーティングが入っています。

14:00レビュー/作業

再び、レビュー/作業の時間です。
午前中にレビューした資料の再レビューや、自身の作業の続き対応等を行います。

16:301on1

隔週で、各メンバーと1on1の時間をセットしています。
業務の相談は勿論のこと、業務に直接関係のない話題でも自由に会話できる場としています。

18:00レビュー/作業

再度、レビュー/作業の時間です。
翌日クライアントに提出するアウトプットについて、最終確認を行います。

19:00帰宅

毎日大体この時間には退勤し、帰宅します。
帰宅後は食事や入浴をして、家族とゆっくり過ごしています。
翌日に向け、英気を養う時間です。

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