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案件事例

人事評価制度の構築

「管理」を目的とした制度ではなく、事業グロースを目的とした制度設計

現場の社員たちが何を考えているか分からない、という社長様からご相談を受け、業務内容、社長のビジョン、社員の方々のスキルセットや会社への想いのヒアリングから入りました。
「管理」を目的とした制度ではなく、事業グロースを目的とした制度設計を行うためにも、改めて会社や業務内容と、人事評価制度を横断的に考慮する必要性を感じ、弊社がご支援する意味を体感いたしました。

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