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Sherpaのコンサルティング手法
STEP 1
ゴール擦り合わせ
最初に、目指したい状態、ゴールの目線合わせを行います。必要に応じて、チーム内のキーマンともすり合わせ、チーム一体となって、問題に立ち向かう素地を作ります。
STEP 2
アプローチ設計
次に、ゴール達成に向けたアプローチの詳細化を行います。ここで重要なのは、協力者とも合意形成し、「誰かが勝手に決めたプロジェクト」にしないことです。
STEP 3
リソース相談
協力者の業務内容を鑑み、工数上負荷がかかる部分にリソースの追加を検討します。協力者は、「今目の前」の業務を優先する傾向があるため、リソースを追加することで、コミットを引き出します。
STEP 4
実行
アプローチ通りに実行します。この時に重要なのは「推進」です。実行モニタリングをするだけではなく、遅れている部分を引っ張り、計画に乗せていくのが肝心です。
STEP 5
検証
1カ月程度実行してみたら、アプローチを検証します。進捗通りでも無理な計画を続けると、体制上の負荷がかかりチームが疲弊しますし、進捗が遅れたまま進めると、計画が有名無実化します。
プロジェクト実績
プロジェクト開始までの流れ
01お問い合わせ
まずは下部お問い合わせフォーム、もしくはメールにてお問合せ下さい。
02無料相談会/ヒアリング
貴社のお悩み、課題、今後の目標などについてヒアリングさせていただきます。どんな小さな事でも構いませんので、一度ご相談下さい。
03ご提案
ヒアリング内容をもとに課題の特定と、どこをゴールとして、何をするべきかをご提案いたします。
04契約
体制、条件等を合意した上で、契約を締結させていただきます。
05プロジェクト開始
Sherpaのコンサルティング手法に則り、共にゴールを目指します。